Entre as iniciativas recentes estão duas decisões judiciais favoráveis aos trabalhadores, envolvendo a Fundação Antônio Prudente e funcionários da Rede Américas e Dasa, além da participação na realização do 2º Seminário Nacional de Conselheiros, Auxiliares e Técnicos de Enfermagem (SENCATENF), que reuniu representantes de todo o país em Peruíbe, no litoral paulista.

Vitória para trabalhadores da Fundação Antônio Prudente

Uma das conquistas foi obtida em ação civil pública apresentada pelo SinSaúdeSP em favor dos trabalhadores da Fundação Antônio Prudente.

A 62ª Vara do Trabalho de São Paulo acolheu a reclamação referente aos profissionais que, a partir de 16 de março de 2021, foram submetidos às jornadas 5×2 e 6×1 sem que fossem respeitados, segundo a ação, o direito à folga ou a devida compensação no banco de horas.

Com a decisão, a Fundação Antônio Prudente foi condenada a pagar em dobro os feriados trabalhados pelos funcionários abrangidos pela ação.

A decisão reforça a atuação do Departamento Jurídico do sindicato na fiscalização e defesa dos direitos previstos para os trabalhadores da saúde.

Limite de 20% nos descontos dos planos de saúde

Outra vitória judicial beneficia funcionários da Rede Américas e Dasa e envolve os valores cobrados dos trabalhadores pela utilização dos planos de saúde fornecidos pelas empresas.

A 44ª Vara do Trabalho de São Paulo acatou a defesa apresentada pelo Departamento Jurídico do SinSaúdeSP e confirmou que os trabalhadores titulares dos planos poderão ser descontados em, no máximo, 20% do custo de cada procedimento realizado.

A decisão alcança trabalhadores da Rede Américas, Impar Serviços Hospitalares, Hospital Leforte Liberdade, Hospital Leforte AS, Esho Empresa de Serviços Hospitalares e Hospital Alvorada Taguatinga. A medida vale para os planos de saúde em vigor em 2026, a partir de 1º de abril.

Para o sindicato, garantir acesso a um plano de saúde de qualidade e com custos que não comprometam excessivamente a renda também faz parte da valorização de quem trabalha diariamente cuidando da população.

As duas decisões integram a atuação da gestão do presidente Jefferson Caproni e demonstram a importância da organização sindical também no campo jurídico, especialmente diante de situações em que direitos trabalhistas e benefícios da categoria estão em discussão.

Enfermagem reunida em Peruíbe

A atuação do SinSaúdeSP também esteve voltada à formação e à valorização profissional. O sindicato participou da realização do 2º SENCATENF, promovido pelo Conselho Federal de Enfermagem (Cofen), com participação do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo (Coren-SP).

Realizado no Resort Saúde Premium do SinSaúdeSP, em Peruíbe, o encontro reuniu durante três dias conselheiros, auxiliares e técnicos de Enfermagem, dirigentes e especialistas de diferentes regiões do Brasil.

A participação de representantes dos Conselhos Regionais de Enfermagem dos 26 estados e do Distrito Federal deu dimensão nacional ao encontro, que promoveu palestras, debates, troca de experiências e atividades de integração.

Um dos principais objetivos foi ampliar a participação dos profissionais de nível médio nas discussões sobre os desafios e o futuro da Enfermagem brasileira.

O presidente do SinSaúdeSP, Jefferson Caproni, destacou a importância de abrir espaço para que auxiliares e técnicos apresentem suas reivindicações e participem diretamente das discussões sobre a profissão.

“É muito importante promover momentos como este, em que auxiliares e técnicos possam discutir diretamente os desafios da profissão e apresentar suas demandas. O fortalecimento da Enfermagem passa necessariamente pelo reconhecimento e pela valorização desses trabalhadores, que estão diariamente na linha de frente da assistência”, afirmou.

Além de Caproni, participaram da abertura o presidente do Cofen, Manoel Neri, e o presidente do Coren-SP, Sérgio Cleto. O SinSaúdeSP também esteve representado pelo vice-presidente Reinaldo Andrade, pela tesoureira Rumi Nagai, pela secretária-geral Irenilda dos Santos e por outros integrantes da diretoria.

Mobilização nas OSSs e na Rede Filantrópica

As iniciativas se somam à mobilização dos trabalhadores das Organizações Sociais de Saúde (OSSs) e da Rede Filantrópica. Após a rejeição de proposta patronal considerada insuficiente, o SinSaúdeSP intensificou a organização da categoria em defesa das reivindicações da campanha salarial.

O sindicato cobra avanços em pontos como reajuste salarial, vale-alimentação e vale-refeição, auxílio-creche e melhores condições de trabalho.

As ações realizadas nas últimas semanas mostram uma atuação em diferentes frentes. Enquanto mobiliza a categoria por melhores salários, benefícios e condições de trabalho, o SinSaúdeSP recorre à Justiça para garantir direitos e investe em espaços de formação e valorização profissional.

As vitórias envolvendo a Fundação Antônio Prudente e os trabalhadores da Rede Américas e Dasa, a mobilização das OSSs e da Rede Filantrópica e a realização do encontro nacional da Enfermagem fazem parte dessa estratégia de ampliar a proteção e a representação dos trabalhadores da saúde.

Segundo Juruna, a proximidade das eleições amplia a pressão popular sobre deputados e senadores, tornando este período estratégico para avançar com a redução da jornada.

“Eu creio que é fundamental aproveitar esse momento político porque está em debate uma questão importantíssima no Senado”, afirmou o dirigente durante a entrevista concedida.

Além disso, Juruna ressaltou que parlamentares considerarão a opinião dos trabalhadores e da sociedade ao definirem seus votos sobre uma pauta com forte repercussão popular.

“Se ele vota contra, isso pode prejudicar na eleição também. Então esse momento é o momento exato onde nós devemos entrar em debate no Congresso Nacional.”

Sindicatos ampliam pressão sobre senadores

Nesse sentido, a Força Sindical orientou seus sindicatos em todo o País a procurarem senadores e senadoras para defender diretamente a aprovação da proposta no Senado.

“Nós temos orientado nossos sindicatos em todo o Brasil, em cada cidade, em cada estado a telefonarem, a mandarem e-mail”, explicou Juruna durante a entrevista.

Além disso, os dirigentes sindicais utilizam WhatsApp e outros canais para dialogar diretamente com parlamentares e ampliar a pressão pela votação antes das eleições deste ano.

Segundo Juruna, a mobilização busca garantir que a redução da jornada e o fim da escala 6×1 avancem efetivamente no Senado Federal durante este período decisivo.

O dirigente também defendeu a participação popular no processo político e afirmou que a proximidade das eleições cria condições favoráveis para intensificar essa pressão democrática.

“Onde há eleição, há pressão, né? Só numa ditadura que você não pode fazer pressão, não pode usar os meios legais para isso.”

Juruna rebate críticas do setor empresarial

Durante a entrevista, Juruna também respondeu às críticas empresariais sobre possíveis impactos econômicos provocados pela redução da jornada e pelas mudanças relacionadas à escala 6×1.

“Eu creio que o empresariado tá puxando a sardinha pro seu lado. Sempre que houve mudança sobre questões sociais, sempre houve crítica como se o mundo fosse acabar.”

Nesse contexto, Juruna lembrou resistências empresariais enfrentadas anteriormente durante debates envolvendo décimo terceiro salário, férias, participação nos lucros e redução da jornada semanal brasileira.

“Assim foi o décimo terceiro, assim foi a férias, assim foi a participação nos lucros e resultados, assim foi quando reduzimos a jornada de quarenta e oito pra quarenta e quatro.”

Por outro lado, o sindicalista ressaltou que milhares de trabalhadores brasileiros já cumprem jornadas reduzidas estabelecidas através de acordos e convenções coletivas negociados pelos sindicatos.

Segundo Juruna, setores metalúrgicos, siderúrgicos, petroleiros e bancários acumularam experiências com jornadas diferenciadas, enquanto comércio e serviços ainda precisam avançar significativamente nessa discussão nacional.

Negociação coletiva adaptará novas regras

Além disso, Juruna afirmou que acordos e convenções coletivas terão papel fundamental para adaptar as mudanças às características específicas existentes em cada atividade econômica do País.

“É claro que a legislação fala da redução de jornada, fala da seis por um, mas o que vai determinar mesmo a maneira de ser, serão as convenções ou acordos coletivos com o sindicato.”

Dessa forma, cada segmento poderá negociar mecanismos compatíveis com suas condições de funcionamento, considerando diferenças existentes entre indústria, comércio, serviços, saúde, bancos e demais atividades.

“Então nada vai ser imposto, tudo vai ser, digamos assim, feito de uma maneira que não prejudique o trabalho, não prejudique o empresariado e nem prejudique a população.”

Juruna destacou ainda que sindicatos conhecem as particularidades das empresas e dos trabalhadores, permitindo construir soluções adequadas para diferentes portes, setores econômicos e realidades regionais.

“O movimento sindical também não é burro de colocar uma proposta de uma maneira que prejudique a população ou que prejudique a empresa, porque prejudicando a empresa com certeza prejudicará os trabalhadores.”

Força Sindical cobra votação antes das eleições

Segundo Juruna, representantes sindicais já conversaram com o presidente do Senado, Davi Alcolumbre, enquanto entidades empresariais também apresentaram suas posições sobre a proposta em discussão.

Para o dirigente, o diálogo institucional pode sensibilizar senadores e senadoras para que coloquem a matéria em votação antes da realização das eleições deste ano.

“Como eu disse, os sindicatos de todas as cidades estão ligando aos senadores, são três senadores por estado”, destacou Juruna ao explicar a mobilização nacional.

Por fim, o secretário-geral reforçou que a Força Sindical espera uma decisão ainda antes das eleições, enquanto sindicatos deverão posteriormente negociar adaptações para diferentes setores econômicos.

“Nós esperamos que seja antes das eleições, é fundamental”, afirmou Juruna, reforçando a importância da votação da redução da jornada e do fim da escala 6×1.

• União dos bancários é resposta para os bancos: queremos aumento real

Os bancários e bancárias de todo o Brasil, de bancos públicos e privados, cobram dos bancos a apresentação de uma proposta global que contemple, entre outros pontos, aumento real para salários e demais verbas; valorização da PLR; aumento do piso; e reajuste maior para os vales alimentação e refeição.

Na negociação anterior, em 18 de agosto, os banqueiros recuaram da proposta de um novo modelo de reajuste por faixas salariais, que seria válido também para o VA e VR, e congelamento do piso de ingresso na categoria.

O recuo ocorreu após o Comando Nacional dos Bancários apresentar os resultados de assembleias em todo Brasil, realizadas em 17 de agosto, quando a categoria rejeitou de forma quase unânime a proposta da Fenaban e aprovou a paralisação ocorrida em 20 de agosto.

Fique atento ao site e redes sociais do Sindicato para atualizações e encaminhamentos sobre as negociações com os banqueiros.

Negociações anteriores

• Mesa 8: Mobilização dos bancários fez bancos retirarem proposta de reajuste por faixas salariais
• Mesa 7: Banqueiros apostam na divisão da categoria e não apresentam índice. Assembleia dia 17
• Mesa 6: Banqueiros, mais uma vez, não apresentam proposta. Bancários cobram aumento real!
• Mesa 5: Diante dos lucros bilionários dos bancos, bancários cobram aumento real para salários e demais verbas
• Mesa 4: Fenaban ameaça mesa única e Comando Nacional reforça unidade na defesa da categoria
• Mesa 3: Comando Nacional cobra igualdade de oportunidades e medidas para combater discriminação, diferenças salariais e endividamento da categoria
• Mesa 2: Comando Nacional exige suspensão das demissões e do fechamento de agências
• Mesa 1: Em 1ª negociação da Campanha Nacional, Sindicato pleiteia mais vagas para PCDs, jornada 4x3 e garantia do direito à desconexão

Toda a categoria está convocada para participar da Assembleia Geral nesta quinta-feira (27), às 18h, na Regional Diadema (Av. Encarnação, 290, Piraporinha). Sua presença é fundamental!

O presidente do Sindicato, Wellington Damasceno, alertou sobre as táticas patronais e reforçou que a resistência das empresas exige organização. “Estamos negociando com vários grupos, como autopeças e máquinas. As empresas alegam dificuldades externas, citando tarifas e concorrência para negar avanços. Se não houver proposta, haverá aviso de greve e paralisações. A companheirada trabalha duro e o esforço precisa ser valorizado com ganho real”.

Antônio Claudiano da Silva, o Da Lua, coordenador da Regional Diadema, cobrou agilidade nas mesas de negociação diante dos números favoráveis da economia. “As bancadas precisam parar de enrolação. Temos crescimento econômico, alta na produtividade e o setor automotivo aquecido. O recado das assembleias precisa ecoar nos patronais. Os trabalhadores estão preparados para a luta necessária para garantir a renovação das Convenções Coletivas e um reajuste digno”.

Na pressão

Coordenador de São Bernardo, Jonas Brito ressaltou que a pressão na base é a única linguagem que os empresários entendem. “Iniciamos assembleias de mobilização porque a proposta do patronal até agora é zero. Se não tiver proposta até a assembleia, vamos parar a produção. A pauta da Campanha Salarial foi entregue pela FEM-CUT/SP [Federação Estadual dos Metalúrgicos] ainda em abril e, até agora, não tivemos avanços. Intensificar essa pressão até o fim do mês é vital para forçar uma resposta”, explicou.

Já Marcos Paulo Lourenço, o Marquinhos, diretor executivo do Sindicato, lembrou a importância da união em nível estadual e da salvaguarda dos direitos negociados. “A Convenção Coletiva não é permanente; após o fim da ultratividade, precisa ser renovada anualmente, senão a categoria perde garantias históricas a partir de 1º de setembro. Nada vem de graça. A FEM negocia em conjunto para proteger todos os 13 sindicatos filiados”, pontuou.

A diretoria reforça que, caso os grupos patronais não apresentem uma proposta significativa até a Assembleia Geral, vai haver paralisação das atividades na base. O recado está dado.

A proposta exige autorização expressa, individualizada e verificável para cada operação de crédito. Também impõe regras para contratações digitais, como um prazo de 48 horas para reflexão entre a apresentação da oferta e a confirmação do contrato.

Segundo o autor, deputado Marcos Tavares (PDT-RJ), “o salário, a aposentadoria, a pensão e demais verbas de subsistência não podem ser tratados apenas como garantia de mercado, pois são a base material da dignidade da pessoa humana”.

Práticas proibidas

O projeto em análise na Câmara dos Deputados proíbe ofertas de empréstimos em ambientes de trabalho ou por meio de canais corporativos sem autorização. Também ficam vedadas a renovação automática de contratos, a portabilidade sem confirmação e a cobrança de tarifas ou seguros não solicitados.

O texto considera assédio financeiro a abordagem abusiva baseada em pressão psicológica, urgência artificial, promessa enganosa ou exploração da vulnerabilidade do trabalhador. Também proíbe o uso de dados obtidos na relação de trabalho para fins de oferta de empréstimos sem base legal.

A proposta fixa ainda o dever de transparência detalhada antes da assinatura do contrato. Em casos de suspeita de fraude ou de desconto indevido, o trabalhador poderá contestar a cobrança perante a instituição financeira ou o empregador.

Consignado em folha

A proposta altera o Código de Defesa do Consumidor e a Lei 10.820/03, que trata do crédito consignado em folha de pagamento, para incluir as novas obrigações de transparência e os deveres de proteção aos tomadores de crédito.

Empregadores e gestores deverão disponibilizar demonstrativos claros com a identificação do credor, o valor da parcela e o saldo devedor. O empregador, no entanto, não responderá como garantidor da dívida nem será responsabilizado pela contratação, salvo se comprovada participação ou omissão dolosa.

Segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), as famílias endividadas representavam quase 82% do total em julho. Cerca de 30% tinham dívidas em atraso, e mais de 12% não conseguiriam quitá-las.

Próximos passos

O projeto será analisado, em caráter conclusivo, pelas comissões de Trabalho; de Defesa do Consumidor; de Finanças e Tributação; e de Constituição e Justiça e de Cidadania.

Para virar lei, o texto terá de ser aprovado pela Câmara e pelo Senado.

Segundo a organização do Fórum NEGRAT,

representando a força e a memória de tantas mulheres que construíram essa caminhada, Creuza Maria de Oliveira, fundadora do SINDOMÉSTICO/BA, atual secretária de Formação Sindical e de estudos do sindicato e presidenta de Honra da FENATRAD, participou da mesa “O trabalho doméstico em debate: gênero, cuidado e resistência”, ao lado da socióloga Amanda Alves.

Trabalhadora doméstica desde a infância, Creuza transformou sua própria trajetória em luta coletiva. Sua atuação foi fundamental para a organização sindical da categoria na Bahia e para a defesa dos direitos das trabalhadoras domésticas em todo o país. Em 2023, recebeu da UFBA o título de Doutora Honoris Causa — a primeira liderança sindical da categoria no Brasil a receber essa homenagem.

Sua presença no II Fórum NEGRAT reafirma a importância de manter viva a memória de quem abriu caminhos, fortaleceu a organização das trabalhadoras e ajudou a colocar o trabalho doméstico no centro do debate sobre direitos, gênero e raça.

Até então, as equipes eram organizadas por áreas como comércio; transportes; educação, esporte e lazer; saúde; órgãos públicos e praças; condomínios; e áreas verdes. Com a regionalização, o objetivo é aproximar ainda mais o sindicato dos trabalhadores e considerar as características e necessidades de cada região.

Para André Santos Filho, presidente do SIEMACO-SP, a mudança vai além da reorganização das equipes. É preciso adequar a atuação do sindicato à realidade encontrada em cada região e às especificidades dos trabalhadores.

“Todo mudança gera dúvidas no início, e nosso papel é preparar as equipes para que essa transição aconteça da melhor forma possível, sempre com a preocupação de manter a qualidade do atendimento aos trabalhadores. Temos uma das maiores taxas de filiação do Brasil, pois planejamos muito nosso trabalho de base”, explica o dirigente.

Foi justamente para preparar os profissionais para essa nova dinâmica que o treinamento foi realizado. Na manhã desta quarta-feira (19), Moacyr Pereira, tesoureiro do SIEMACO-SP e coordenador do projeto Semáforo, conduziu a atividade com os novos assessores.

Além de esclarecer dúvidas, o encontro serviu para discutir as primeiras experiências das equipes com o modelo regionalizado, identificar dificuldades e avaliar ajustes necessários para que a nova estratégia funcione na prática.

“Esse momento é importante para ouvir quem está na ponta, entender as dúvidas e as dificuldades que estão surgindo e buscar soluções. A mudança precisa ser construída com as equipes, para que os ajustes necessários sejam feitos e o trabalho de base possa avançar de forma cada vez mais efetiva”, afirma Moacyr.

Por isso, a campanha pela sua absolvição ganha ainda mais importância e urgência.

Grave vídeo ou assine a moção (se já o fez, faça novamente) e envie urgentemente para o e-mail secretaria@cspconlutas.org.br

Acesse ao final dessa matéria o modelo de moção.

Histórico de Luta

José Maria de Almeida, dirigente histórico do movimento sindical e popular, foi condenado em 1ª instância por se posicionar em defesa do povo palestino e denunciar o genocídio praticado pelo Estado de Israel, ultrapassa o âmbito de uma questão individual. O que está em debate é o direito de expressar solidariedade internacional, denunciar crimes contra povos oprimidos e participar livremente do debate político sem sofrer perseguição ou criminalização.

Defesa das liberdades democráticas

A defesa das liberdades democráticas, da liberdade de expressão e do direito de manifestação política constitui um patrimônio de toda a classe trabalhadora e do conjunto da sociedade brasileira.

Diante disso, a CSP-Conlutas orienta os sindicatos, oposições, movimentos populares e demais entidades de sua base a aprovarem e encaminharem moções ao Colégio de Desembargadores do Tribunal Regional Federal da 3ª Região, manifestando preocupação com a condenação e defendendo a absolvição de Zé Maria.

Essas manifestações têm grande importância política para demonstrar que amplos setores da classe trabalhadora rejeitam qualquer tentativa de criminalizar a solidariedade ao povo palestino e a denúncia do genocídio em curso na Faixa de Gaza.

Apresentamos abaixo uma proposta de moção com caráter exclusivamente orientativo. Cada entidade poderá adaptá-la livremente, alterando sua redação, acrescentando ou retirando trechos, de acordo com sua identidade, linguagem e tradição de luta.

Quanto maior o número e a diversidade de moções encaminhadas, mais forte será a demonstração de que a defesa das liberdades democráticas, da solidariedade internacional entre os povos e do direito de denunciar crimes cometidos pelo Estado de Israel é uma causa compartilhada por amplos setores do movimento sindical, popular, estudantil, acadêmico, cultural e de direitos humanos.

Como enviar a moção

Recomenda-se:

? utilizar papel timbrado da entidade, quando houver;

? endereçar a mensagem nominalmente ao Desembargador;

? assinar a manifestação em nome da instituição ou de seus representantes;

? encaminhar a mesma manifestação a cada um dos quatro integrantes da 11ª Turma do Tribunal Regional Federal da 3ª Região.

Destinatários

? Desembargador Federal Helio Edydio de Matos Nogueira

gab12410@trf3.jus.br

? Desembargador Federal José Marcos Lunardeli

gabjl@trf3.jus.br

? Desembargador Federal Fausto Martins De Sanctis

gabfs@trf3.jus.br

? Desembargador Federal Nino Oliveira Toldo

gabnt@trf3.jus.br

Centralização

Cada entidade, após encaminhar sua manifestação aos 4 Desembargadores Federais, deve enviar cópia para o endereço eletrônico da coordenação da campanha. Isso permitirá registrar as adesões, organizar a divulgação pública das entidades participantes e acompanhar o alcance da iniciativa, preservando sempre a autonomia de cada organização.

Com cópia para:

secretaria@cspconlutas.org.br

Proposta de Moção

MANIFESTAÇÃO INSTITUCIONAL EM DEFESA DAS LIBERDADES DEMOCRÁTICAS

À Sua Excelência o Senhor

Desembargador Federal [Nome do Desembargador]

11ª Turma do Tribunal Regional Federal da 3ª Região

Excelentíssimo Senhor Desembargador,

A [nome da entidade], comprometida com a defesa do Estado Democrático de Direito, vem respeitosamente manifestar sua preocupação diante da condenação imposta ao dirigente político José Maria de Almeida, atualmente submetida à apreciação dessa Egrégia Turma.

A defesa das liberdades democráticas, da liberdade de expressão, da livre manifestação do pensamento e do pluralismo político constitui fundamento indispensável do Estado Democrático de Direito.

Independentemente das diferentes opiniões existentes sobre temas políticos e internacionais, entendemos que o debate público deve permanecer protegido pelas garantias asseguradas pela Constituição Federal, evitando-se que manifestações políticas sejam objeto de criminalização.

Com absoluto respeito à independência do Poder Judiciário, confiamos que, no julgamento do presente recurso, essa Egrégia Turma reafirmará os princípios constitucionais da liberdade de expressão, do pluralismo político e das garantias fundamentais que sustentam a democracia brasileira.

Renovamos nossos protestos de elevada consideração.

[Nome da Entidade]

O secretário-geral da Confederação Geral dos Trabalhadores do Peru (CGTP), Gerónimo López, denuncia que “representantes do imperialismo estadunidense estão avançando criminosamente em nossos países com uma agenda neoliberal que aprofunda a desigualdade social, precariza o trabalho e ameaça direitos conquistados ao longo de décadas de luta sindical”. “Este é um momento crucial em que elevamos a voz contra a privatização da Petroperu por Keiko Fujimori, que traz como consequência daninha a perda da soberania e o aumento dos combustíveis. A elevação de 38% para a gasolina e 52% para o diesel impactará negativamente o conjunto da economia. Com unidade e mobilização, vamos impedir que tamanho disparate continue”, enfatiza.

Em entrevista exclusiva, López destaca que o despropósito peruano é gritante: um território abundante em recursos naturais convive com um dos povos mais pobres da região. “O Peru é um país riquíssimo em agricultura, em recursos naturais, com ouro, cobre, bronze, lítio… Temos importantes reservas de gás natural e, sem dúvida, somos o país mais pobre da América Latina”, assinala o dirigente, protestando contra um panorama social extremamente cruel, que se traduz em fome e miséria. “A informalidade trabalhista no Peru atinge 72% da força de trabalho – ou seja, apenas 28% dos trabalhadores peruanos têm acesso pleno a direitos laborais – e para completar o salário mínimo mais baixo da América Latina”, acrescenta.

Tamanho contraste, afirma Gerónimo López, “é resultado de um modelo econômico altamente excludente, que beneficia grandes grupos transnacionais em detrimento da população trabalhadora, que aprofunda a exclusão social, a exploração laboral e a deterioração dos serviços de saúde e educação”. Infelizmente, os grandes meios de comunicação estão aí para reproduzir, “nutridos com centenas de milhões de dólares”, a dominação política e ideológica desta parasitária elite, “tornando fundamental o investimento nas nossas redes e na mídia popular para fazer o necessário contraponto”.

Desde Alberto Fujimori (1990-2000) esta força fascista vem sendo imposta “mais do que como projeto político, como um método de repressão e submissão aos interesses do grande capital”. “O fujimorismo na história do Peru significa um governo ditatorial que não somente agravou a solução política, mas também à negação de direitos laborais e constitucionais dos trabalhadores”, sintetiza.

“NEOLIBERALISMO TOMOU DE ASSALTO O PODER PELA FRAUDE”

“O atual governo neoliberal tomou de assalto o aparato estatal por meio de eleições fraudadas, como todos sabemos, e visa agora, através do poder econômico, controlar o Poder Judiciário, os Tribunais e a Procuradoria para impor o retrocesso e os desmandos”, adverte López, frisando a necessidade de ampliar a coalizão entre os diferentes setores “para impedir o retorno da repressão, do assassinato e da perseguição de agentes sindicais, porque sempre o fujimorismo foi assim”.

E a situação de confronto já vem sendo desenhada. Entre outros abusos, Gerónimo López acusa Keiko Fujimori de anunciar um reajuste do salário mínimo de 1.000 para 1.300 soles. O valor – um magro 15% – seria parcelado para novembro e o restante tão somente apenas depois do fenômeno El Niño, “esvaziando a sua promessa em discurso de 28 de julho”. “Estamos falando de 2028, mais ou menos”, protesta o sindicalista, cobrando que o governo “decrete o reajuste integral de uma vez por todas”.

O dirigente também condena a prática de uma “reforma disfarçada”: a criação de um regime de “emprego juvenil” com direitos reduzidos. Afinal, explica, enquanto um trabalhador com vínculo pleno tem direito a 30 dias de férias, Compensação por Tempo de Serviço (CTS) – equivalente ao nosso FGTS – e gratificação integrais, o novo modelo destinado aos jovens preveria apenas 15 dias em cada um desses direitos. “A juventude não teria os 30 dias, como pode ser isso? Não é correto”, critica.

Diante desse cenário, a CGTP tem investido na mobilização direta, seja das diferentes categorias – como os trabalhadores da construção civil, professores, têxteis e servidores – ou nas ruas, como no último 13 de agosto, que reuniu cerca de 15 mil trabalhadores em Lima. “Apesar de convocada com poucos dias de antecedência, aí está a nossa resposta”, comemora Gerónimo López, destacando o ânimo da base sindical.

A entidade também prepara um novo momento de definição estratégica: o 16º Congresso Nacional da CGTP, marcado para os dias 11 a 14 de novembro, quando será eleito o novo Conselho Nacional e traçada sua agenda laboral e seu plano de ação. “Estamos convencidos de que acumulamos força e experiência para barrar qualquer investida contra os nossos direitos e em defesa do nosso país”, declara López, lembrando o enorme impacto de desmonte deixado pelas “reformas” trabalhistas dos anos 1990.

Mirando o sistema de saúde pública, López salienta “a crueldade das longas esperas e do desabastecimento de equipamentos e medicamentos, enquanto recursos da Seguridade Social (EsSalud) são desviados por gestores indicados pelo próprio governo”. No campo previdenciário, reclama, a distorção é evidenciada por um contraste numérico: “um aposentado do setor público, após 30 anos de contribuição, recebe entre 600 (R$ 926,00) e 1.000 sóis (R$ 1.544,00)- enquanto o Instituto Nacional de Estatística calcula a cesta básica familiar em 1.860 sóis (R$ 2.872,00)”. “Como um pai ou uma mãe que ganham tão pouco vão educar seus filhos, como vão alimentar, garantir saúde, se não alcança para nada?”, questiona.

“AMEAÇAS AOS DIREITOS TRABALHISTAS NÃO PREVALECERÃO!”

Além dos pontos levantados na conversa, a CGTP formalizou suas críticas em um comunicado, sob o título “As ameaças aos direitos trabalhistas não prevalecerão!”. O documento aponta contradições entre o discurso de Keiko Fujimori – que reconheceu a “crise de segurança, corrupção e desigualdade social do país” – e o projeto de lei que pede ao Congresso a delegação de poderes legislativos ao Executivo.

A entidade registra que embora o governo tenha garantido publicamente que direitos trabalhistas não seriam restringidos, o texto do projeto, vazado à imprensa, “autorizaria a flexibilização de normas sobre Compensação por Tempo de Serviço, gratificações obrigatórias, férias, jornada de trabalho, horas extras, participação nos lucros, contribuições ao EsSalud e à Previdência, estabilidade no emprego e proteção contra demissão arbitrária – além de abrir caminho para regimes trabalhistas com direitos reduzidos”.

A CGTP também contesta o encaminhamento do reajuste do salário mínimo ao Conselho Nacional de Trabalho e Promoção do Emprego (Cntpe), instância na qual, segundo a confederação, “o veto do setor empresarial historicamente trava qualquer acordo”.

Convocando a base a se “manter mobilizada para reforçar a pressão”, a entidade exige “a exclusão de qualquer reforma que afete direitos trabalhistas fundamentais” e defende “que se impeça a criação de regimes especiais com menos direitos para jovens, trabalhadores de micro e pequenas empresas e outros setores”. Para a CGTP, é “imperioso uma política que garanta a sustentabilidade financeira do EsSalud e do sistema previdenciário; fortaleça a Superintendência Nacional de Fiscalização Trabalhista; institucionalize o diálogo social por meio da reativação efetiva do Conselho Nacional de Trabalho e Promoção do Emprego (Cntpe) – órgão tripartite do Ministério do Trabalho; aprove os critérios técnicos pendentes para o reajuste periódico do salário mínimo e das pensões; promova uma reforma tributária progressiva para combater a evasão fiscal; e que se construa uma verdadeira Agenda Nacional de Trabalho Decente, com emprego digno, negociação coletiva setorial, proteção social universal e saúde e segurança no trabalho”.

Para Gerónimo López, o momento exige união. Entre a mobilização nas ruas, a articulação de uma frente latino-americana e a preparação do 16º Congresso Nacional da CGTP em novembro, a mensagem precisa ser objetiva e direta: “os trabalhadores peruanos não aceitarão retroceder aos anos de repressão e desmonte de direitos vividos sob o fujimorismo”.

POR UMA FRENTE LATINO-AMERICANA

A resposta ao avanço de governos alinhados a interesses do “império ianque” não pode se limitar às fronteiras nacionais, analisa López. Daí a relevância da construção de uma frente ampla que congregue diferentes movimentos sociais, partidos, sindicatos e movimentos populares que recomponha forças, citando casos como o da Argentina, Bolívia e Colômbia, “para, ao lado de governos como o Brasil e do México, combater e derrotar o retrocesso”.

A J&F, empresa dos irmãos Joesley e Wesley Batista, está prestes a adquirir 100% da Avibras Aeroco, fábrica do setor de Defesa localizada em Jacareí. O Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos e Região, filiado à CSP-Conlutas, foi comunicado na tarde desta sexta-feira (21) pelo fundo de investimentos Brasil Crédito.

Segundo o Brasil Crédito e nota publicada pela Avibras Aeroco, a transação, embora confirmada, ainda não foi concluída e depende de aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). O valor da transação não foi informado.

O Sindicato reitera que, independentemente de quem sejam os investidores ou detentores das ações da fabricante de produtos bélicos, preza pela manutenção dos empregos em Jacareí, garantia de direitos dos trabalhadores, bem como pelo cumprimento do acordo de retomada assinado entre a entidade e a Avibras Aeroco e homologado pelo Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região e pelo Tribunal Superior do Trabalho.

Para a entidade, é primordial que o cronograma de pagamento das dívidas trabalhistas seja cumprido, assim como seja respeitada a convenção coletiva da categoria metalúrgica.

“O acordo de retomada da Avibras é público e foi aprovado pelos trabalhadores em assembleia. O Sindicato seguirá acompanhando de perto o cronograma de pagamentos e o cumprimento do acordo vigente, que tem de ser respeitado pelos proprietários da empresa, independentemente de quem sejam. Os metalúrgicos da Avibras fizeram uma greve histórica e sabem que o caminho para garantir empregos e direitos é a luta”, afirma o presidente do Sindicato, Weller Gonçalves.

“No sistema capitalista, em nome do lucro, é comum que holdings e grandes empresários invistam, façam aquisições e fusões para ampliar seu patrimônio. O papel do Sindicato é garantir condições de trabalho melhores, e isso se faz por meio da luta”, complementa.

O Sindicato também permanece defendendo a estatização da Avibras. Em julho, durante a visita do presidente Luiz Inácio Lula da Silva à empresa, a entidade entregou a ele três cartas com reivindicações relativas aos setores de Defesa e aeronáutico. Em um dos ofícios, propôs a estatização da Avibras, da Embraer e de todas as empresas estratégicas para a soberania nacional.

Histórico

A crise da Avibras começou em março de 2022, quando a empresa entrou com pedido de recuperação judicial e demitiu 420 trabalhadores. Os cortes foram cancelados pela Justiça, atendendo à ação do Sindicato.

Ainda em 2022, os salários passaram a ser pagos com atraso. Em 9 de setembro daquele ano, em protesto contra a falta de pagamento, os trabalhadores iniciaram a greve que se estendeu por 1.280 dias. Em 11 de março de 2026, foi aprovado em assembleia o acordo de retomada vigente.

Além do pagamento da dívida, também ficou garantida a recontratação de 510 trabalhadores. Hoje, a Avibras já opera com cerca de 600 empregados.

Para o presidente do Sindicato dos Sapateiros de Parobé, João Pires, a primeira reunião contou com muitos embates e deixou evidente a distância entre aquilo que a categoria considera justo e o que o setor patronal está disposto a oferecer. “Foi uma negociação com muitos embates. O patronal coloca na mesa uma série de argumentos, fala da redução da jornada de trabalho, das medidas do governo Trump e das dificuldades do mercado. Mas nós também acompanhamos a realidade. Enquanto vemos notícias positivas na imprensa, empresas divulgando bons resultados, lucros e acionistas satisfeitos, na hora de dividir um pouco desse resultado com quem produz, o que oferecem ao trabalhador é muito pouco”, afirma Pires. 

O Sindicato argumenta que a reivindicação apresentada não busca apenas recompor aquilo que foi perdido para a inflação. A entidade considera necessário que os trabalhadores tenham aumento real diante da produtividade, da qualificação da mão de obra e dos resultados alcançados pelas empresas.  “Nossa proposta é clara, nós queremos a inflação dos últimos 12 meses mais 50% sobre esse índice. O trabalhador não pode passar mais um ano apenas correndo atrás do que perdeu no supermercado, na luz, no aluguel e nas contas de casa, é preciso avançar. Temos uma mão de obra altamente qualificada e, mesmo assim, vemos o patronal insistindo num caminho de cada vez mais exploração e pouca valorização de quem realmente produz”, destaca João Pires.

Para a direção do Sindicato, o cenário apresentado pelo setor empresarial nas negociações também precisa ser confrontado com as informações positivas divulgadas pelo próprio setor calçadista. O crescimento de empresas, os resultados financeiros e a satisfação de investidores, segundo a entidade, precisam chegar também àqueles que estão diariamente nas linhas de produção.

O vice-presidente do Sindicato, Sidnei de Quadros, reforça que nenhum resultado empresarial surge sozinho. “Lucro não é mágica e o resultado que aparece no balanço das empresas começa lá dentro da fábrica, na mão do povo parobeense que acorda cedo e está todos os dias produzindo. São esses trabalhadores e trabalhadoras que colocam o calçado na rua e ajudam as empresas a crescer. Se existe resultado para comemorar, quem produz essa riqueza também precisa ter sua parte reconhecida”, afirma Sidnei.

Sindicato chama trabalhadores à mobilização - Sem acordo na primeira rodada, as negociações terão continuidade. Para João Pires, o momento exige ainda mais união e participação dos trabalhadores dentro das fábricas. “Agora é a hora de a categoria se mobilizar ainda mais, conversar com o colega, acompanhar as negociações e mostrar dentro das fábricas que quer valorização. Quanto mais unida estiver a categoria, mais força nós teremos na mesa de negociação. O patronal precisa entender que não estamos falando de números numa folha de papel. Estamos falando do salário e da vida de milhares de famílias de Parobé”, afirma o presidente.

Como não houve acordo neste primeiro encontro, o sindicato deve divulgar nos próximos dias a data para a nova rodada  de negociação para a campanha salarial deste ano. Os trabalhadores podem acompanhar todas as informações e atualizações da campanha salarial pelas redes sociais oficiais da entidade, no perfil @sindiparobe.

Durante muito tempo, a história do movimento sindical foi “aprendida e relatada quase sempre só no masculino”. A reflexão de Dídice Godinho Delgado, primeira coordenadora da Comissão Nacional sobre a Questão da Mulher Trabalhadora da CUT e quadro histórico da central regasta a participação das trabalhadoras no enfrentamento a esse apagamento. Também permite compreender que as políticas para as mulheres não surgiram prontas. Elas foram construídas nos sindicatos, encontros, plenárias e congressos da CUT.

Nesta segunda matéria da série especial sobre os 40 anos das políticas para as mulheres na CUT, mostramos como essa organização interferiu nas decisões da Central. A cada período, novas propostas foram apresentadas. Algumas demoraram anos para serem aprovadas. Outras precisaram de novas decisões para sair do papel.

Os CONCUTs registram parte desse caminho.

Foi nesses espaços que as mulheres conquistaram uma organização nacional, abriram o debate sobre ações afirmativas, instituíram as cotas, criaram a Secretaria Nacional da Mulher Trabalhadora e chegaram à paridade.

Também foi nos congressos que pautas como igualdade salarial, creches, cuidado, proteção à maternidade, direitos das trabalhadoras domésticas, direitos reprodutivos e enfrentamento à violência ganharam espaço nas resoluções da CUT.

Por trás de cada decisão estavam mulheres concretas. Dirigentes e militantes que formularam propostas, enfrentaram resistências e fizeram a CUT olhar para desigualdades que também existiam dentro do movimento sindical.

1986: Dídice e o nascimento da organização nacional

A trajetória ganhou forma institucional no 2º CONCUT, realizado em 1986.

Dídice presidia o Sindicato dos Assistentes Sociais do Estado de São Paulo quando foi chamada por outras sindicalistas para participar da elaboração de uma proposta destinada ao congresso.

“Minha militância no campo das relações de gênero e do feminismo começou dentro do movimento sindical”, relata Dídice na publicação Mulheres na CUT: uma história de muitas faces.

A proposta defendia a criação de uma comissão nacional voltada às questões das trabalhadoras. A aprovação deu origem à Comissão Nacional sobre a Questão da Mulher Trabalhadora, implementada em março de 1987.

A decisão garantiu um espaço permanente de articulação. A comissão passou a organizar demandas, realizar encontros e pressionar para que as reivindicações das mulheres chegassem às decisões gerais da Central.

Dídice coordenou a comissão entre 1987 e 1993. Seu período à frente da organização coincidiu com os primeiros esforços para consolidar uma política nacional e ampliar a presença das mulheres nos estados e nas categorias.

O desafio era duplo. As sindicalistas precisavam enfrentar a desigualdade no mercado de trabalho e na sociedade. Ao mesmo tempo, tinham de questionar a baixa participação feminina nas direções e nos espaços de poder do próprio sindicalismo.

1988: combater a discriminação passou a ser tarefa da CUT

Dois anos depois, o 3º CONCUT ampliou o alcance da decisão tomada em 1986.

O enfrentamento às diferentes formas de opressão e discriminação passou a integrar a concepção e a prática sindical da CUT. A política para as mulheres deixava de ser responsabilidade apenas da comissão.

Naquele mesmo período, o 1º Encontro Nacional sobre a Questão da Mulher Trabalhadora aprovou o dia 12 de outubro como Dia Nacional de Luta por Creche.

A campanha “Creche para todos” mostrou como a organização das mulheres mudou o conteúdo das reivindicações sindicais.

A ausência de creches não era somente um problema familiar. Ela dificultava o acesso ao emprego, limitava a autonomia econômica e impedia muitas mulheres de participar de assembleias, reuniões e direções sindicais.

Ao levar o cuidado para a agenda da CUT, as trabalhadoras mostraram a ligação entre a vida dentro e fora dos locais de trabalho.

1991: a CUT reconhece a desigualdade dentro do sindicalismo

O 4º CONCUT, em 1991, abriu uma nova etapa.

O congresso reconheceu que mulheres e homens não encontravam as mesmas oportunidades de participação política. Embora estivessem presentes nas categorias e mobilizações, as trabalhadoras ainda eram minoria nos cargos de direção.

Esse reconhecimento permitiu avançar no debate sobre ações afirmativas. A proposta era adotar medidas concretas para modificar uma estrutura marcada pela desigualdade.

Não bastava defender genericamente a participação das mulheres. Era necessário criar regras para que elas chegassem aos espaços de decisão.

O congresso também aprovou a defesa da descriminalização e da legalização do aborto. A autonomia e os direitos reprodutivos passaram, assim, a integrar formalmente as resoluções da CUT.

A decisão mostrou que a política sindical poderia ultrapassar os limites das relações tradicionais de trabalho. Saúde, autonomia sobre o corpo e direito de decidir também afetavam a vida das trabalhadoras.

1993 e 1994: as cotas começam a mudar as direções

Em 1993, a 6ª Plenária Nacional aprovou uma cota mínima de 30% e máxima de 70% para cada sexo nas direções.

A medida surgiu como recomendação. Mesmo assim, representou uma mudança importante. Pela primeira vez, a CUT estabelecia um mecanismo objetivo para enfrentar a baixa presença das mulheres no poder sindical.

Naquele ano, Sandra Rodrigues Cabral assumiu a coordenação da Comissão Nacional sobre a Questão da Mulher Trabalhadora, sucedendo Dídice. Sandra permaneceu na função até 1994.

No 5º CONCUT, realizado em 1994, foi eleita a primeira direção nacional constituída conforme a política de cotas. A coordenação da comissão das mulheres também passou a integrar a Executiva Nacional da CUT.

A mudança permitiu que a política de gênero participasse mais diretamente das decisões da Central.

Luci Paulino de Aguiar assumiu a coordenação nacional naquele período e permaneceu até 1997. A continuidade do trabalho foi importante para acompanhar a aplicação das cotas e ampliar a organização nos estados e ramos.

As cotas não resolveram todas as desigualdades. Mas romperam uma barreira que dificilmente seria superada apenas com discursos favoráveis à participação feminina.

Em 1995, a Campanha pela Igualdade de Oportunidades na Vida, no Trabalho e no Movimento Sindical reforçou essa compreensão.

O nome da campanha reunia três dimensões da desigualdade. A discriminação estava presente nas relações sociais, no mercado de trabalho e nas estruturas sindicais. Era preciso atuar nas três frentes.

De 1997 a 2003: Maria Ednalva e a transformação da comissão em secretaria

Maria Ednalva Bezerra de Lima assumiu a coordenação nacional em 1997. Durante sua gestão, a organização das mulheres avançou na defesa da igualdade de oportunidades, da participação política e da incorporação das relações de gênero às diferentes áreas de atuação da CUT.

Em 2003, o 8º CONCUT aprovou a criação da Secretaria Nacional da Mulher Trabalhadora e das secretarias estaduais.

A decisão foi tomada 17 anos depois da criação da comissão.

A passagem de comissão para secretaria deu caráter permanente à política. Ampliou sua presença na estrutura da CUT e fortaleceu as condições para formular propostas, realizar campanhas e dialogar com as diferentes secretarias, categorias e direções estaduais.

Maria Ednalva tornou-se a primeira secretária nacional da Mulher Trabalhadora da CUT.

A criação da secretaria não representou apenas uma alteração de nome. Foi o reconhecimento de que a política para as mulheres deveria fazer parte da direção e do funcionamento cotidiano da Central.

No mesmo ano, a CUT desenvolveu a campanha “Violência contra as mulheres: tolerância nenhuma!”.

A iniciativa ajudou a aproximar a atuação sindical de um problema que, durante muito tempo, foi tratado como assunto privado. A violência atingia a saúde, a segurança, a autonomia e a capacidade de permanência das mulheres no trabalho e na vida pública.

Maria Ednalva permaneceu à frente da secretaria até sua morte, em setembro de 2007. Seu trabalho marcou a transição entre a fase de organização por meio da comissão e a consolidação de uma estrutura permanente.

2008 e 2009: cotas obrigatórias e novas bandeiras

Em 2008, a 12ª Plenária Nacional deu outro passo. A política de cotas passou a integrar o estatuto da CUT.

A medida deixou de ser uma recomendação. Tornou-se uma regra obrigatória para as instâncias da Central.

A mudança mostrou que a presença das mulheres não poderia depender apenas da disposição de cada direção. A igualdade precisava estar amparada pelas normas da organização.

Rosane da Silva assumiu a Secretaria Nacional da Mulher Trabalhadora em 2009 e permaneceu até 2015.

No 10º CONCUT, realizado em 2009, a agenda apresentada pelas mulheres já reunia um conjunto mais amplo de políticas.

Entre as reivindicações estavam a igualdade salarial e a equiparação dos direitos das trabalhadoras domésticas. O congresso também reafirmou a defesa dos direitos reprodutivos e da aplicação da Lei Maria da Penha.

As decisões aproximaram a política sindical das condições concretas vividas pelas mulheres.

A diferença salarial restringia a autonomia. A falta de direitos atingia especialmente as trabalhadoras domésticas. A violência comprometia o direito ao trabalho, à saúde e à própria vida.

A organização das mulheres ajudava a CUT a compreender que essas desigualdades faziam parte da exploração do trabalho e precisavam estar presentes na ação sindical.

2010 e 2012: da experiência das cotas à aprovação da paridade

A política de cotas ampliou a participação feminina, mas não encerrou a disputa pelo poder.

As mulheres continuavam enfrentando obstáculos para chegar aos principais cargos. Mesmo quando eleitas, muitas dirigentes não tinham liberação sindical, infraestrutura ou condições iguais para participar das negociações e decisões.

Em 2010, a 13ª Plenária Nacional aprovou o início do debate sobre a paridade.

A proposta era superar a participação mínima estabelecida pelas cotas. Mulheres e homens deveriam ocupar, em condições iguais, as direções da CUT.

Dois anos depois, no 11º CONCUT, a paridade foi aprovada.

A resolução estabeleceu a composição de 50% de mulheres e 50% de homens nas direções executivas nacional e estaduais.

A conquista foi resultado de mais de duas décadas de organização. O caminho começou com o reconhecimento da desigualdade, passou pelas ações afirmativas e pela política de cotas e chegou à divisão igualitária das vagas.

O 11º CONCUT também ampliou a agenda de direitos.

Entre as propostas estavam a ampliação da licença-maternidade e a defesa dos direitos das trabalhadoras domésticas. A CUT também apoiou a Convenção 189 da Organização Internacional do Trabalho, voltada ao trabalho doméstico decente.

A paridade foi uma mudança interna. A defesa das trabalhadoras domésticas e da proteção à maternidade apontava para transformações no mercado de trabalho e nas políticas públicas.

As duas dimensões faziam parte da mesma luta: garantir que as mulheres tivessem direitos, autonomia e poder de decisão.

2015: paridade sai da resolução e chega às direções

O 12º CONCUT, realizado em 2015, foi o primeiro com a aplicação da paridade nas direções executivas nacional e estaduais.

A decisão aprovada três anos antes finalmente chegou à composição dos espaços de poder.

Junéia Martins Batista assumiu a Secretaria Nacional da Mulher Trabalhadora naquele congresso e permaneceu na função até 2023.

A aplicação da paridade representou uma mudança visível. Mas também deixou claro que igualdade numérica não significa, automaticamente, igualdade política.

Para exercer os mandatos, as dirigentes precisam participar das negociações, acompanhar as decisões e contar com condições concretas para a atividade sindical. Também precisam ocupar funções com poder real de intervenção.

O congresso manteve a defesa das creches públicas em período integral e de políticas capazes de distribuir as responsabilidades pelo cuidado.

O enfrentamento ao assédio moral e sexual permaneceu na pauta. As mulheres também resistiram às tentativas de restringir os direitos reprodutivos.

A paridade alterou quem estava presente nas direções. As demais resoluções mostraram que também era necessário transformar os temas debatidos e as prioridades da ação sindical.

2019: proteção social, cuidado e combate às violências

O 13º CONCUT, realizado em 2019, ocorreu em um período marcado por ataques aos direitos trabalhistas, à Previdência e às políticas públicas.

As mulheres participaram das mobilizações contra as reformas e contra a precarização do trabalho. Nas resoluções, relacionaram igualdade de gênero, emprego, renda e proteção social.

As propostas incluíam valorização do salário mínimo, criação de empregos de qualidade e combate à discriminação.

Também defendiam políticas para mulheres desempregadas e trabalhadoras informais. A maternidade não poderia significar ausência de renda ou exclusão da proteção social.

Os serviços públicos de cuidado voltaram a aparecer como condição para a autonomia econômica. O congresso também apontou a necessidade de fortalecer a presença feminina nos espaços de representação.

O enfrentamento à violência ganhou novas dimensões.

Além do assédio nos locais de trabalho, as resoluções trataram do feminicídio, da violência obstétrica e da necessidade de ampliar os serviços públicos de atendimento às mulheres.

A agenda construída ao longo dos congressos se tornava mais abrangente. Passava a considerar que raça, território, renda, atividade profissional e orientação sexual produzem experiências diferentes de desigualdade.

2023: igualdade salarial, cuidado e enfrentamento ao assédio

O 14º CONCUT, em 2023, abriu outro período dessa trajetória.

Depois de anos de resistência à retirada de direitos, as trabalhadoras voltaram a discutir a reconstrução e a ampliação das políticas públicas.

A Lei da Igualdade Salarial, sancionada naquele ano, passou a integrar as prioridades da CUT. A luta envolvia defender a aplicação da legislação, cobrar transparência das empresas e combater as diferenças de remuneração entre mulheres e homens.

A economia do cuidado também ganhou maior destaque.

As mulheres defenderam uma política nacional capaz de reconhecer o cuidado como direito e como responsabilidade compartilhada entre Estado, famílias, empresas e sociedade.

A reivindicação dava continuidade à luta por creches iniciada nos primeiros anos da comissão. Ao mesmo tempo, ampliava o debate para incluir o cuidado com pessoas idosas, com deficiência e com quem necessita de apoio.

O congresso também reforçou a necessidade de prevenir e enfrentar discriminação, assédio e violência dentro do movimento sindical.

Essa discussão dialogava com a Convenção 190 da Organização Internacional do Trabalho, que reconhece o direito a um mundo do trabalho livre de violência e assédio.

Amanda Gomes Corcino foi eleita secretária nacional da Mulher Trabalhadora no 14º CONCUT.

Sua chegada à secretaria representa a continuidade de uma construção iniciada por Dídice e conduzida, em diferentes períodos, por Sandra Rodrigues Cabral, Luci Paulino de Aguiar, Maria Ednalva Bezerra de Lima, Rosane da Silva e Junéia Martins Batista.

Cada dirigente atuou em um momento distinto. Todas participaram de uma trajetória coletiva, sustentada por mulheres dos sindicatos, ramos e CUTs estaduais.

Instância de essencial importância na CUT, o Coletivo de Mulheres organiza, fortalece e dá visibilidade às demandas das trabalhadoras no movimento sindical.

O Coletivo de Mulheres da CUT é um espaço de organização, formação e resistência das trabalhadoras. Sua atuação é fundamental para que pautas como igualdade salarial, creches, combate à violência e ao assédio e valorização do trabalho das mulheres estejam presentes na luta sindical, nas negociações coletivas e no debate público.

Em âmbito nacional, o coletivo é formado pela articulação dos coletivos estaduais e dos ramos da CUT. Essa organização fortalece a troca de experiências, a construção de propostas comuns e a presença das demandas das trabalhadoras nas diferentes instâncias da central sindical.

Mulheres que transformaram as decisões da CUT

Os congressos permitem acompanhar como as reivindicações foram se transformando em políticas da Central.

Em 1986, as mulheres conquistaram uma comissão nacional. Em 1991, a CUT reconheceu a desigualdade na participação política. Em 1993, vieram as cotas. Em 2003, a comissão se tornou secretaria. Em 2008, as cotas entraram no estatuto. Em 2012, foi aprovada a paridade, aplicada a partir de 2015.

Ao mesmo tempo, a agenda avançou para além da estrutura interna.

Creches, igualdade salarial, trabalho doméstico, proteção à maternidade, direitos reprodutivos, cuidado e enfrentamento às diferentes formas de violência passaram a fazer parte das decisões da CUT.

As conquistas não seguiram uma linha automática. Entre a apresentação de uma proposta e sua aplicação, muitas vezes houve anos de debate, organização e pressão.

Também não foram obra de uma única dirigente.

Dídice e as coordenadoras e secretárias que vieram depois representam uma construção feita por milhares de mulheres. Trabalhadoras que participaram de congressos, plenárias, encontros, campanhas, greves e negociações.

Ao levar suas experiências para esses espaços, elas mudaram as resoluções, a estrutura e a composição das direções.

Mudaram também o entendimento sobre o papel do sindicalismo.

Questões consideradas privadas, como o cuidado, a maternidade e a violência doméstica, passaram a ser reconhecidas como problemas políticos, sociais e relacionados ao mundo do trabalho.

Contar essa história significa tornar visíveis as mulheres que mudaram a CUT. Significa reconhecer que cada política conquistada nasceu da organização de trabalhadoras que decidiram participar, disputar e transformar os espaços de poder.

A aplicação da NR-1 foi um dos assuntos tratados no seminário Entre a norma e o real: desafios e perspectivas do mundo do trabalho, que ocorre nesta quinta-feira (20) e sexta-feira (21), na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), em Belo Horizonte.

A NR-1 entrou em vigor em 26 de maio deste ano e passou a abranger os fatores de riscos psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais.

“A norma obriga as empresas a identificar quais são os riscos para a saúde e a segurança dos trabalhadores e a tomar medidas de controle”, disse o auditor-fiscal do Trabalho Airton Marinho, representante da DS-MG/SINAIT, que mediou o debate sobre o assunto.

A NR-1 é uma norma de 2022, que teve a aplicação adiada em 2024 e 2025 e entrou em vigor em maio de 2026. Em junho, entretanto, uma decisão do Tribunal Superior do Trabalho (TST) suspendeu por 90 dias o efeito da norma na parte relacionada aos riscos psicossociais.

Esta semana, por unanimidade, o Plenário do STF referendou a decisão do ministro André Mendonça que suspendeu a aplicação de multas e outras sanções ligadas à inclusão de fatores de riscos psicossociais nas regras de gerenciamento de riscos no ambiente de trabalho.

Saúde mental

Dados da Previdência Social mostram que foram concedidos 546.254 benefícios por incapacidade temporária por transtornos mentais e comportamentais em 2025, aumento de 15,66% em relação ao ano anterior.

Os grupos de diagnósticos mais frequentes em 2025 foram os transtornos ansiosos e os episódios depressivos.

Os números não significam, entretanto, que todos os afastamentos tenham sido causados pelo trabalho. Eles ajudam a dimensionar o crescimento do adoecimento mental e reforçam a importância de discutir os fatores presentes na organização e nas condições de trabalho.

Airton Marinho informou que, na Europa, onde, teoricamente, as condições de trabalho são melhores do que as brasileiras, 19% dos afastamentos por doença mental são relacionados ao trabalho.

“Se a gente colocar esse item aqui, você vai ter uma ideia da dimensão disso no Brasil que, provavelmente, é até maior”, afirmou.

Redução de riscos

Segundo Marinho, excesso de trabalho, horas extras, trabalho noturno, violência no trabalho, bullying e assédio são alguns exemplos de fatores presentes no trabalho que podem afetar a saúde mental das pessoas.

“A NR-1 exige das empresas que elas tenham programas de redução desses riscos”, explicou o auditor.

Uma empresa de telemarketing, por exemplo, deverá adotar medidas para evitar a sobrecarga dos trabalhadores e possíveis problemas mentais decorrentes dela. Os bancos também deverão rever normas que estabelecem metas muito altas para gerentes e funcionários, com o objetivo de evitar o estresse.

Segundo Airton Marinho, a mesma preocupação se aplica aos trabalhadores de sistemas de produção submetidos a metas muito elevadas.

“Aumenta o risco de acidentes, aumenta o risco de outras doenças que a gente chama de psicossomáticas, como úlcera no estômago, pressão alta, problema de coração. Tudo isso tem um aumento nas empresas que demonstram excesso de riscos psicossociais.”

Alívio da tensão

Segundo o auditor-fiscal, as empresas já deveriam desenvolver por conta própria programas voltados ao alívio da tensão e da pressão no trabalho e ao controle da violência contra os trabalhadores.

Agora, por obrigação legal, com a vigência da NR-1, o Ministério do Trabalho passa a ter uma ferramenta para multar as empresas que não tenham programas nessa área, quando as sanções entrarem em vigor.

Uma empresa onde tenha ocorrido um suicídio que pudesse estar relacionado ao trabalho, por exemplo, deverá ter algum programa específico para tentar identificar a origem do problema e as medidas que poderiam ter evitado o episódio.

“Em alguns casos, recebem uma notificação para dar um prazo de pagamento. Pode também haver negociação de alguma situação que está sendo resolvida. Às vezes, a negociação é com o sindicato; às vezes, é uma negociação coletiva. Mas a obrigação do fiscal é verificar o cumprimento da lei. Se não estiver sendo cumprida, ele deve atuar com o poder de polícia, no caso a fiscalização”, explica Marinho.

Não há um valor específico para o descumprimento das normas relacionadas à saúde mental e aos fatores de risco psicossociais. A penalidade integra o rol geral de multas do Ministério do Trabalho, com valores definidos de acordo com o tamanho da empresa, a gravidade da situação e o número de empregados.

Marinho reconhece que são multas relativamente baixas, mas afirma que o valor pode aumentar caso a empresa receba várias penalidades.

Entrada em vigor

Por enquanto, a fiscalização deve priorizar orientação, instrução e notificação das organizações sobre a necessidade de adequação. Com a entrada em vigor da norma, constatado o descumprimento das obrigações, poderão ser adotadas as medidas administrativas cabíveis.

De acordo com as orientações do Ministério do Trabalho e Emprego, não existe um único questionário ou metodologia obrigatória para todas as organizações. A avaliação deve considerar a realidade de cada ambiente e estar integrada ao processo de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, observando também as demais normas vigentes.

A visita à Rassini-NHK Automotive e ao Sindicato dos Metalúrgicos do ABC (SMABC) marcou, na quarta-feira (19), o encerramento da 1ª Oficina Comunicação Assertiva e Ferramentas Digitais na Prática Sindical. A atividade reuniu dirigentes de diferentes regiões do país para conhecer experiências concretas de organização no local de trabalho, diálogo com os trabalhadores e atuação sindical na base.

Promovida pela Confederação Nacional dos Metalúrgicos da CUT (CNM/CUT) em parceria com o IG Metall e o SMABC, a formação buscou aproximar teoria e prática. Depois de dois dias dedicados à comunicação, oratória e ferramentas digitais, os participantes tiveram a oportunidade de acompanhar de perto a atuação do Comitê Sindical de Empresa (CSE) da Rassini e a estrutura organizativa construída pelos metalúrgicos do ABC.

Os participantes conheceram a organização interna da Rassini, assistiram a uma apresentação sobre a empresa e percorreram diferentes setores da fábrica. Divididos em grupos, conversaram com representantes da planta, tiraram dúvidas e acompanharam a atuação cotidiana do CSE, formado por trabalhadores que representam as companheiras e companheiros dentro do ambiente de trabalho.

“O pessoal foi bem recebido, viu como o CSE se organiza, visitou a fábrica, dialogou e conheceu o movimento sindical que o CSE faz. Todos ficaram à vontade para fazer perguntas e conhecer a fábrica, com toda autonomia”, afirmou Antônio Elândio, o Nando, coordenador interno do CSE dos trabalhadores da Rassini.

Nando ressaltou a importância da atividade, que reuniu representantes de São Leopoldo, Jaraguá do Sul, Pernambuco, Sorocaba, Taubaté e também do ABC. A programação contou ainda com a presença de dirigentes da CNM/CUT, monitores do projeto e representantes da empresa, permitindo aos participantes observar de perto a relação construída entre trabalhadores, sindicato e direção da fábrica.

Modelo de organização

Para a secretária de Formação da CNM/CUT, Maria do Amparo, um dos aspectos mais importantes da atividade foi permitir que os participantes observassem, na prática, a relação construída entre os representantes sindicais e os trabalhadores da base dentro da fábrica.

“Foi possível ver como os trabalhadores chegavam até os dirigentes, conversavam com eles, e como a direção da empresa se aproximava dos dirigentes sindicais para dialogar. Esse modelo de organização e de aproximação com os trabalhadores é um fortalecimento”, avaliou Amparo.

A dirigente ressaltou que o objetivo da visita não era apresentar o funcionamento da empresa, mas demonstrar um modelo de representação sindical baseado na proximidade com os trabalhadores e na negociação permanente. Para ela, a experiência mostrou como a organização no local de trabalho pode fortalecer a atuação sindical.

“Essa oficina foi importante para os dirigentes sindicais, que também são trabalhadores na base, entenderem como falar e como ter, de fato, uma comunicação assertiva com as trabalhadores e os trabalhadores no chão de fábrica”, destacou Amparo.

Resultados percebidos

Depois da visita à fábrica, o grupo seguiu para o Sindicato dos Metalúrgicos do ABC (SMABC), onde conheceu a estrutura da entidade e trocou experiências sobre os desafios da organização sindical. A atividade integrou a etapa final da oficina, que buscou transformar o conteúdo trabalhado durante a formação em ações concretas nos locais de trabalho.

Jonas Brito, membro da Executiva do SMABC e coordenador da Regional de São Bernardo do Campo, explicou que a iniciativa promove uma troca de experiências entre dirigentes brasileiros e o movimento sindical alemão, contribuindo para qualificar a atuação sindical nas bases metalúrgicas.

“Não se trata só de uma questão de sindicalização, mas da relação dos dirigentes com os trabalhadores. O projeto dá condições para identificar as dificuldades do dia a dia, onde há mais dificuldade para conversar e dialogar”, observou Jonas Brito.

Segundo Jonas, seis CSEs de fábricas de São Bernardo do Campo participam atualmente do projeto: Arteb, ZF, Samot, WEG, GROB e Rassini. A diversidade das experiências contribui para ampliar o intercâmbio entre dirigentes e fortalecer práticas de organização nos locais de trabalho.

“Tivemos a oportunidade de conversar com eles e já vimos um avanço e um resultado muito positivo, graças a esse projeto”, acrescentou Jonas. Para o dirigente, muitos participantes já demonstram mudanças na forma de se comunicar e de se relacionar com os trabalhadores após a formação.

A capacitação reuniu funcionários, prestadores de serviços e toda diretoria da entidade, com atividades presenciais e on-line voltadas à construção de relações profissionais mais respeitosas.

Além disso, a atividade apresentou as diretrizes do Regulamento Interno nº 01/2025, que estabelece políticas para prevenir e enfrentar diferentes situações de assédio na entidade.

O regulamento alcança dirigentes, funcionários, estagiários e prestadores de serviços, independentemente de cargo, função, gênero, idade ou tempo de vínculo profissional mantido com Sindicato.

Treinamento orienta sobre identificação das condutas

Durante o treinamento, os participantes receberam orientações para identificar diferentes formas de assédio moral e reconhecer comportamentos capazes de prejudicar trabalhadores no ambiente profissional cotidiano.

Entre os exemplos, a capacitação destacou isolamento intencional, críticas desproporcionais, retirada de tarefas, sobrecarga deliberada, ridicularização pública, disseminação de boatos e negativa injustificada de informações.

Além disso, os responsáveis explicaram as formas de assédio sexual, caracterizadas por condutas indesejadas e não consentidas capazes de provocar constrangimento, intimidação ou humilhação profissional.

A capacitação também mostrou que essas situações podem envolver chantagem hierárquica, intimidação entre pessoas do mesmo nível profissional ou criação deliberada de ambiente hostil permanente.

Por outro lado, o treinamento diferenciou conflitos profissionais e assédio, esclarecendo que divergências pontuais, cobranças legítimas ou discussões relacionadas ao trabalho não caracterizam automaticamente essa prática.

Para identificar o assédio, portanto, os responsáveis devem considerar elementos como abuso, humilhação, intimidação e repetição das condutas praticadas contra trabalhadores no ambiente profissional cotidiano.

“Esse treinamento é fundamental para que todos conheçam seus direitos, seus deveres e os limites que precisam ser respeitados nas relações de trabalho”, afirma Chicão.

“O Sindicato tem a responsabilidade de dar o exemplo, prevenindo situações de violência e garantindo um ambiente baseado no respeito, na dignidade e no diálogo”, completa.

Sindicato apresenta canais de denúncia e acolhimento

Além das orientações preventivas, a programação apresentou o canal interno de denúncias e explicou os procedimentos adotados para acolher, registrar e investigar relatos recebidos pela entidade.

Os trabalhadores podem encaminhar denúncias por e-mail, procurar o setor Jurídico, conversar pessoalmente com Recursos Humanos ou relatar diretamente situações ao presidente da entidade sindical.

Nesse sentido, o regulamento garante sigilo sobre a identidade dos denunciantes e proíbe qualquer forma de retaliação contra pessoas que comuniquem possíveis situações de assédio internamente.

A Comissão Interna de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio recebe, registra e analisa denúncias, além de ouvir envolvidos, testemunhas e reunir provas necessárias durante cada apuração.

Além disso, o procedimento garante direito à defesa, contraditório, imparcialidade e preservação da integridade das pessoas envolvidas, assegurando critérios transparentes durante toda investigação interna realizada.

Quando necessário, o Sindicato poderá adotar medidas protetivas, incluindo afastamento cautelar, mudança do local de trabalho e acompanhamento psicológico, jurídico ou sindical aos envolvidos diretamente.

Caso confirme a ocorrência, a entidade poderá aplicar advertência, suspensão, desligamento ou destituição do cargo, conforme gravidade, além de acionar autoridades competentes quando necessário oficialmente.

“A prevenção precisa fazer parte da rotina da entidade. Não basta agir somente quando aparece um problema. É necessário informar, capacitar, acolher”, reforça Chicão.

“Também precisamos criar mecanismos seguros para que qualquer situação seja comunicada e apurada com seriedade”, acrescenta o presidente do Sindicato dos Eletricitários de São Paulo.

Por fim, o Sindicato reafirma tolerância zero ao assédio e continuará promovendo ações educativas para proteger a saúde física e emocional das pessoas ligadas à entidade.

O Sinthoresp passou a integrar a Federação Internacional dos Trabalhadores em Transportes, fortalecendo sua atuação sindical e a defesa internacional dos direitos da categoria.

A ITF reúne organizações sindicais de diversos países e também desenvolve ações relacionadas aos setores de turismo, hotelaria e alimentação, representados diretamente pelo Sinthoresp.

Além disso, a filiação insere o Sindicato em uma rede internacional de trabalhadores e amplia possibilidades de intercâmbio, cooperação e articulação em defesa dos direitos.

Nesse sentido, a ITF conecta sindicatos de diferentes países e estimula a troca de informações, experiências e conhecimentos sobre desafios enfrentados atualmente pelos trabalhadores mundialmente.

Assim, o Sinthoresp poderá conhecer boas práticas internacionais, acompanhar transformações nos setores representados e participar de debates e ações conjuntas com outras organizações sindicais internacionais.

Filiação reúne dirigentes sindicais

A filiação foi formalizada durante reunião realizada em 14 de agosto, com representantes da ITF, dirigentes do Sinthoresp e lideranças de outras entidades sindicais brasileiras.

Pela ITF, participaram Edgar Díaz, secretário regional para América Latina e Caribe, e Emiliano Daniel Addisi, vice-secretário regional responsável pela atuação sindical nessa região.

Representando o Sinthoresp, participaram a presidente Elisabete Cordeiro, o vice-presidente Rubens Fernandes, o secretário-geral Valdir Farias, além de diretores executivos e outros dirigentes sindicais.

Também participaram Cícero Lourenço Pereira, presidente da FETRHOTEL; Antônio Carlos da Silva Filho, presidente do Sinthoresca; e Edmilson Cavalcante de Oliveira, presidente do Sinthoress.

Cooperação amplia atuação internacional

Além disso, a integração fortalece a cooperação internacional diante de mudanças que ultrapassam fronteiras e afetam diretamente trabalhadores dos setores representados pelo Sindicato em São Paulo.

Novas tecnologias, terceirização, precarização, mudanças nas contratações e transformações produtivas representam desafios compartilhados por trabalhadores dos setores de turismo, hotelaria e alimentação em diversos países.

Nesse contexto, o Sinthoresp poderá acompanhar experiências internacionais, compartilhar iniciativas brasileiras e ampliar o diálogo com organizações que representam trabalhadores de atividades profissionais semelhantes mundialmente.

A filiação também abre oportunidades para participação em encontros, debates e iniciativas internacionais, fortalecendo a circulação de informações e construção conjunta de estratégias sindicais entre países.

Por fim, a integração conecta reivindicações dos trabalhadores paulistas a uma rede sindical internacional, ampliando a cooperação pela valorização profissional e defesa permanente dos direitos trabalhistas.

Bancárias e bancários realizaram, nesta quinta-feira (20), uma paralisação nacional de 24h, como advertência à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) pela falta de respostas às reivindicações por reajustes acima da inflação nas remunerações e melhores condições de trabalho. 

“A paralisação foi um sucesso, com adesão em todo o país, reafirmando a tradição de unidade nacional das bancárias e dos bancários. O recado está dado de que a categoria quer respeito e valorização”, avalia a presidenta da Confederação Nacional das Trabalhadoras e dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Juvandia Moreira.

Clique aqui para ver imagens dos atos em todo o país.

Neste ano, os trabalhadores do setor realizam a Campanha Nacional Unificada, para a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT). “Em oito rodadas de negociação com a Fenaban, iniciadas no começo de julho, não obtivemos nem uma proposta concreta às nossas reivindicações. Essa atitude dos banqueiros é que levou às assembleias onde aprovamos, com 90%, o dia nacional de paralisação”, explica Juvandia Moreira, que também é coordenadora do Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários.

A dirigente destaca que, nos últimos anos, o setor bancário vem passando por um processo rápido de reestruturação com resultados agressivos sobre os trabalhadores.

“Fizemos uma consulta nacional com cerca de 55 mil bancários de todo o país e 40% afirmaram que tomaram, no último ano, remédios controlados, como antidepressivos, ansiolíticos e estimulantes. O nosso levantamento corroborou um outro dado que nós sempre apresentamos para a Fenaban, nas mesas de negociação, de que os bancários compõem boa parte do índice de afastamentos pelo INSS por doenças mentais ligadas ao trabalho - em 2024, que é o dado mais recente que conseguimos obter, a nossa categoria representou 25% do total. Esse é o resultado do modelo de gestão adoecedora empregado hoje no sistema financeiro”, completa Juvandia.

O movimento sindical aponta ainda que os banqueiros estão bastante reticentes em atender às reivindicações por reajuste salarial e nas demais remunerações (como PLR, vales refeição e alimentação), acima da inflação, além de melhorias no piso e criação de um piso para os trabalhadores de Tecnologia da Informação (IA), área que mais tem crescido dentro dos bancos.

“Em 2025, o setor, como um todo, registrou lucro líquido de R$ 171 bilhões, sendo R$ 124 bilhões só dos cinco maiores bancos, que concentram a maior parte desse mercado. Mesmo nos anos recentes, durante a pandemia e pós pandemia, em que outros setores sofreram com impactos internos e externos, os bancos continuaram com um bom desempenho e em segurança. Ainda assim, estamos chegando próximo ao fim da data base (31 de agosto), quando a CCT precisará ser renovada, sem nenhuma sinalização da Fenaban de qual será o reajuste para a categoria”, observa Juvandia Moreira.

Se de um lado, na mesa de negociação com os trabalhadores, os banqueiros enrolam para apresentar um índice, do outro, a remuneração média para os altos executivos dos três maiores bancos privados do país para 2026 já está prevista e será de R$ 12,5 milhões - um valor 120 vezes superior à remuneração média anual de um escriturário (somando salário, 13º, férias, tíquetes e PLR).

“Como trabalhadores, estamos exigindo nossos direitos, que são a valorização da remuneração de quem constrói os resultados dos bancos e um ambiente de trabalho livre de assédio moral, porque os altos índices de adoecimento na categoria estão ligados ao abuso da gestão por metas sobre equipes cada vez menores para atender os clientes, que também estão sendo prejudicados com essa reestruturação de fechamento de agências e eliminação dos postos de trabalho”, arremata Juvandia Moreira.

Digitalização e concorrência não justificam ritmo da reestruturação

Os trabalhadores contestam a tese defendida pelo setor patronal de que o encerramento de unidades físicas e postos de trabalho é consequência inevitável da digitalização e do aumento de concorrência dos bancos com empresas que passaram a prestar os mesmos serviços.

“O ramo financeiro, como um todo, não está encolhendo. Pelo contrário, o saldo dos últimos anos é positivo, é de crescimento. O único setor do ramo no sentido contrário é o bancário”, salienta Juvandia.

Entre 2015 e 2025, enquanto o setor bancário fechava 88 mil postos e 9,5 mil agências, os cinco maiores bancos aumentavam em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços. No período mais recente, entre janeiro de 2025 e maio de 2026, tirando o setor bancário (com movimentação negativa de 15.289 vagas), o ramo financeiro apresentou movimentação positiva de 23.939 postos de trabalho.

“Os bancos tradicionais reclamam da concorrência, mas foram eles mesmos que abriram espaço para outras empresas, com a decisão de reduzir a qualidade de atendimento aos clientes por meio do fechamento de agências e da sobrecarga dos funcionários”, argumenta a presidenta da Contraf- CUT.

Segundo levantamento do Dieese, o lucro por empregado nos bancos foi de R$ 438 mil, em 2025, ano em que foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, número que corresponde a uma média de aproximadamente 28,6 milhões de transações por dia útil.

“O quadro real que temos hoje é que os bancos continuam batendo recordes de lucros, mas com base em salários achatados e no adoecimento de trabalhadores. É por isso que, dentro das nossas várias lutas, está a de que a sociedade saiba que os bancos não estão assumindo as obrigações para com os trabalhadores e para com os clientes. Pelo contrário, estão visando cada vez mais o lucro”, conclui Juvandia Moreira.

“A aprovação do projeto é resultado direto da mobilização, da greve histórica realizada em defesa dos direitos da categoria, da pressão nas redes sociais e da presença massiva na ALESP”, pontua o comunicado divulgado pelo Sindicato dos Trabalhadores em Empresas Ferroviárias da Zona Central do Brasil, Sindicato dos Trabalhadores em Empresas Ferroviárias de S. Paulo e Sindicato dos Engenheiros no Estado de São Paulo. 

O diretor da Executiva do Sindicato dos Trabalhadores em Empresas Ferroviárias da Zona Central do Brasil, Luiz Barbosa Neto Junior, compartilha como foi a mobilização para que o projeto fosse aprovado.

“Conversamos com vários deputados, da direita e da esquerda, com a assessoria de alguns deles. Demos uma atenção para aqueles deputados que colocaram emenda no projeto e para aqueles deputados que são líderes dos partidos na Câmara. No dia da votação, iniciamos a mobilização na Alesp de manhã e seguimos com os diálogos, explicando todo o anseio da categoria”, contou o dirigente sindical.

A Prefeitura de São Bernardo do Campo, na região do Grande ABC, em São Paulo, inaugurou, no último dia 7, o primeiro ponto de apoio voltado a motoristas e entregadores que trabalham por aplicativos.

A iniciativa, em parceria com o Governo Federal, por meio do Programa Parada Certa, tem como objetivo oferecer mais conforto, segurança e melhores condições de trabalho aos profissionais que atuam diariamente nas ruas da cidade.

O diretor da CNTTL (Confederação Nacional dos Trabalhadores em Transportes e Logística) e Secretário de Transportes e Logística da CUT, Wagner Menezes, o Marrom, parabeniza a iniciativa. "É importante a criação de políticas públicas que garantam melhores condições de trabalho, segurança, dignidade e espaços adequados de descanso e apoio aos motoristas e entregadores por aplicativos", frisa.

O espaço está localizado na Praça dos Bombeiros, na região entre Santa Terezinha e Ferrazópolis, com fácil acesso à Rodovia Anchieta.

O equipamento foi planejado para atender às principais necessidades dos trabalhadores durante a jornada. O local funciona de segunda a sábado, das 10h às 19h, e tem capacidade para receber entre 12 e 15 pessoas simultaneamente.

“Um dia importante para os trabalhadores por aplicativo e também para São Bernardo. É mais uma entrega que fazemos e que está em nosso Plano de Governo. E não para por aqui. Ainda em agosto teremos um local como esse, do outro lado da Anchieta, que será administrado 100% pela Prefeitura, funcionando 24 horas e ampliando as condições de apoio à categoria”, declarou o prefeito Marcelo Lima.

Estrutura

A estrutura é composta por dois contêineres adaptados. O primeiro reúne banheiro masculino, banheiro feminino e banheiro acessível para pessoas com deficiência, equipado também com chuveiro adaptado. Já o segundo abriga o módulo de convivência, com copa equipada com micro-ondas, bancada e cadeiras para refeições, ar-condicionado, televisão e tomadas para recarga de celulares.

O local também conta com uma sala de aula destinada à realização de cursos, capacitações e atividades formativas, ampliando a proposta do equipamento para além do descanso e oferecendo oportunidades de qualificação aos profissionais.

Na área externa, o ponto de apoio dispõe de espaço para descanso ao ar livre, iluminação em LED e estacionamento com capacidade aproximada para 10 carros, 10 bicicletas e 18 motocicletas. O acesso ao equipamento será controlado por cancela. Inicialmente, não haverá tempo máximo de permanência para os usuários.

“Um espaço desse é muito bom. Nós, entregadores, passamos por algumas necessidades de higiene, de poder parar para se alimentar e até mesmo para carregar o celular. Agradeço a Deus e à Prefeitura por terem pensado na gente e nos dado essa dignidade. Era um espaço de que precisávamos aqui em São Bernardo e vai ajudar muita gente”, comemorou Leonardo Armando da Silva, entregador por aplicativo há nove anos.